嵊州是全国第一批沿海经济开放县（市），这块红土地上孕育而出的民营企业家灿若星辰。浙江博仑高精机械有限公司董事长姚岳宝无疑是其中最为典型的代表之一。于他而言，赚钱并非他做企业的唯一目标，应该有更崇高的责任担当，推动企业向高处攀升。姚岳宝把博仑机械当成自己的毕生事业来经营，用敬畏之心对待博仑机械的产品品质，牢牢守住安全生产底线。这位机械界的翘楚身体力行地诠释着“专注成就未来，卓越源于精湛”的深刻内涵。
精耕细作，夯实干事创业根基
20世纪80年代中期，乡镇企业“异军突起”。由于自小就对机械有着异乎寻常的热爱，在最好的青春年华里，姚岳宝毫不迟疑地走进了嵊州市一家乡办卷烟机厂，从事技术科科长岗位。他对技术不断钻研，对原理不懈探究，靠着这股拼劲，姚岳宝迅速成长为厂里的技术骨干。然而，事态变迁犹如季节更替。卷烟机厂突逢厂长辞职卸任，工厂随即被销售副厂长、生产副厂长承包，但未能持续下去。
两位副厂长散伙，卷烟机厂再度陷入经营危机。姚岳宝闻知这一情况，立刻和一位同事商量起协同承担工厂管理的各项事务。然而，他翻遍了所有家当，只有3000元积蓄。无奈之下，姚岳宝不得不四处筹钱，他几乎借遍了身边的亲朋好友，才凑齐经营企业的本钱。经过几轮协商，姚岳宝和这名同事达成一致，以6：4的比例成功合股。他们结合实际精心布局，科学谋划，积攒“硬实力”，确保工厂平稳运行，朝着新图景目标大阔步迈进。
当时间倒流回1996年，此时的姚岳宝已经对乡镇企业的经营管理方法熟稔于心，他想独自出来创业。历经数月的筹备酝酿，一家专攻于纺机剪刀配件的机械企业顺利诞生。建厂初期，全厂加起来不到40人，许多岗位人员紧缺。作为创始人，姚岳宝义不容辞地包揽了工厂全部的重要任务，他既要分管外协、生产工作，又要负责工厂原材料、外协件、配套件、零星物资等物料的采购，每天跟踪产品的销售进度，亲力亲为，事无巨细。谈及创业途中遇上的辛酸往事，姚岳宝的眼里闪现出坚毅的目光。或许在他眼中，沿途的一切泥泞、荆棘都会化作朝气蓬勃的花圃，留下蜕变的痕迹。在姚岳宝的带领下，员工们拧成了一股绳，齐心协力攻克一道又一道难关，取得了骄人的成绩。
姚岳宝自豪地向记者介绍道：“放眼当时国内的制造业环境，他制造的这个纺机小配件只能算是比较小众的行业，整个行业每年的业务量大约两千多万元，但我们企业仅用两年时间，年产值就突破千万，纯利润高达两百多万，跃居全国第一。”尝过成功的滋味后，姚岳宝并没有因为眼前的成绩而沾沾自喜，他想要勾画更广阔的事业蓝图。经朋友的推荐，姚岳宝打算闯入冲床领域大显身手，他在嵊州经济开发区、家乡金庭镇分别购置了一块土地，自建大型厂房。2003年，姚岳宝注册成立了嵊州市开升锻压机械有限公司，开始涉足传统压力机产品的生产与制造。2007年夏，他组建全新的企业——浙江博仑高精机械有限公司，博仑机械主要生产用于钣金、锻压的高精机械设备，专攻高精密气动冲床研发，新一轮的创业旅程由此正式启程。
志同道合，上演“桃园三结义”
为了丰富自我学识，拓宽眼界思维。早在博仑机械创立之前，姚岳宝参加了浙江大学EMBA学习。入学后，他对企业管理的认知也拾级而上、逐步深入，并在后续管理实践中得到了升华。但对于姚岳宝来说，在浙江大学求学的光阴里，收获的不仅仅是深厚的专业知识，他还和同学俞红军、孙宁超结成莫逆之交，三人一拍即合，渐渐地成为彼此之间最忠实的事业伙伴。姚岳宝坦言：“我和他们相识的第一天，交谈甚欢并且发现各自的价值观十分接近，大家志趣相投，事业理念一致，自然而然地在一次次你来我往中建立了深厚的友谊。长期相处下来，我们产生了共创事业的想法。”
博仑机械坐落于群山环抱之中，云雾缭绕，山色空蒙，自然环境清幽宜人。历经二十余载的稳健发展与技术沉淀，在国内冲床加工领域逐渐声名鹊起，成为绍兴市机械行业内的领军企业，引领着高精密气动冲床的发展。2019年左右，俞红军、孙宁超在姚岳宝的盛情邀约下，相继加入博仑机械高层管理团队，孙宁超从事销售总监岗位，也是负责博仑机械在北方市场“调兵遣将”的大区经理；俞红军则在总经办担任副总经理，全权负责售后服务管理，两人堪称姚岳宝的左膀右臂，演绎一场现代版的“桃园三结义”。对待他们，姚岳宝始终做到推心置腹，强烈的信任感支撑着他们携手并进，敲开事业理想之门。
“有他们在我特别放心，企业各项事务和他们对接时无需顾虑太多。如果我在工作中存在不足的地方，他们尽管提出来，凡是合情合理的批评，我都能虚心接受并予以改正。自从他们来了以后，博仑机械年产值突飞猛进，从原先的5000万涨到如今超1亿，并获评2022年度省级专精特新中小企业。目前公司正在扩建厂房，增加产量。2024年，我们争取做到1.5亿目标，未来三年内达到2亿元销售额。”姚岳宝言谈间尽显雄心和抱负。
夙夜匪懈，构建百年品牌企业
在拼搏的路上姚岳宝似乎从未停息过，他以“百年企业”为宏伟目标，行而不辍守初心。在博仑机械的经营管理方面，姚岳宝沿袭传统架树枝模式的同时，也在引进、学习ERP考核等先进的管理体系和制度。姚岳宝表示，博仑机械90％的产品销往国内，分布在：长江以南、长江以北、公司自营。近段时间，他准备成立外贸部，将目光投放到东南亚、中东、东欧等海外市场。博仑机械的营销渠道以经销为主，直销为辅，通过定期的经销商会议开发、维护经销商，找准经销商痛点，实施经销商激励以强化市场竞争力；通过与供应链上下游的合作伙伴结成更加稳定的战略联盟以整合供应链资源。
